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“土木年华”文化育人品牌建设实施方案
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻“引领员工成长，服务员工发展”的工作理念，以专业引领、理论知识培养、社会实践创新为切入点，以学院土木工程实验教学中心为依托，以学术科技活动抓手，全面提升大员工的工程师职业素养，形成“凭技能生存，靠素质发展”的文化理念，着力打造“土木年华”文化育人品牌，提升员工适应能力、竞争能力和学院的知名度、美誉度。
二、建设目标
“土木年华”文化育人品牌建设紧紧围绕“引领员工成长，服务员工发展”的工作理念，建立以“建筑时光”之建筑模型设计大赛为代表的学科科技活动系列，以“实习实训”为代表的土木工程专业实习、实训系列，以班主任导师制为代表的专业引领系列，以“建筑爱好者协会”为依托的专业展示系列，以“土木讲堂”为平台的专业素养及认知教育系列的五大特色板块，加强对员工的学术、科技和动手实践等方面素质的培养，把员工培养成卓越工程师，把“土木年华”文化育人品牌打造成员工成才的导航体系。
三、建设进度
（一）2015年3-4月，完成品牌建设方案制定。
（二）2015年5月-2016年10月，根据品牌建设方案，针对不同年级员工开展品牌活动，筹建建筑爱好者协会各分会、开放性实验室和校企合作实习实训基地，并对方案实施情况进行总结反思，不断调整优化品牌建设方案。
（三）2016年11月-2017年12月，对品牌活动的开展情况进行全面总结，完成品牌验收工作。
四、实施步骤
（一）第一板块学术科技
1.主题：挑战自我，开拓创新
2. 活动内容及时间安排：
（1）建筑模型设计大赛（4月）
（2）“周培源”力学竞赛（5月）
（3）大员工“挑战杯”课外学术科技作品大赛（5月）
（4）大员工科技研究项目（6月）
（5）先进成图技术大赛（8月）
（6）大员工创新创业计划训练项目（10月）
（7）测绘技能大赛（11月）
（8）结构设计大赛（12月）
（二）第二板块实习实训
1.主题：知行合一，百炼成钢
2. 活动内容及时间安排：
（1）建筑、桥梁认识实习（4月）
（2）毕业实习（4-6月）
（3）建筑工程项目管理实训（8月）
（4）工程施工技术实训（8月）
（5）房屋建筑企业实训（8月）
（6）建筑内审员培训（9月）
（7）工程测量实训（11月）
（8）工程地质实习（11月）
（9）搭建校企合作实训、实习平台
（10）建立开放性实验室
（三）第三板块专业引领
1.主题：教师引领，增强信心
2. 活动内容及时间安排：
（1）建立完善班主任导师制
（2）指导员工制定人生、学业规划（9月）
（3）专业教师开展特色晚自习活动（全年）
（四）第四板块专业展示
1.主题：放飞梦想，展示自我
2. 活动内容及时间安排：
（1）通过建筑爱好者协会开展土木工程专业知识定期培训（全年）
（2）通过建筑沙龙、论坛、展示、讲解等形式开展建筑工程宣传月活动（10月）
（3）成立建筑模型设计、结构设计、先进成图技术、测绘技术分会
（五）第五板块土木讲堂
1.主题：聆听大师，启迪智慧
2. 活动内容及时间安排：
邀请市内研究土木工程方面的专家、学者、以及有关土木工程设计、施工、管理等丰富实践经验的工程师来我司作专题报告。报告主要围绕土木工程发展历史、概述、现状、前景，土木工程的研究内涵、学习方法、就业前景等多方面的内容，通过不同途径来加强和提高员工的专业素养水平。（3-6月和9-12月）
五、宣传推广
（一）根据“土木年华”文化育人品牌所宣扬的“以凭技能生存，靠素质发展”的文化理念，打造十大菠菜担保网院歌、院训、院徽、院旗等一系列文化品牌标识，形成强烈的文化认同感，对外起到宣传推广作用。
（二）以建筑爱好者协会为平台，品牌活动为载体，传统与新媒体为手段，宣传推广“土木年华”文化育人品牌，提升十大菠菜担保网知名度和美誉度。
六、组织保障
（一）落实工作责任制，成立“土木年华”文化育人品牌建设领导小组和工作小组。组长是第一责任人，把文化育人品牌建设按计划将工作任务层层分解，层层抓落实，确保文化育人品牌建设工作长期有序高效地开展。
1.领导小组
组长：李松柏、王正平
成员：熊平、郑春怡、应赛、袁士才、周琴、周维莉、李永强、刘合敏、孙改涛、刘亚丽、李滟浩
2.实施小组
土木讲堂模块实施组：李松柏、王正平、孙华银、
学术科技模块实施组：孙华银、周维莉、袁士才、孙改涛
实习实训模块实施组：熊平、李永强、刘亚丽
专业展示模块实施组：郑春怡、应賽、刘合敏、李滟浩
专业引领模块实施组：李松柏、王正平、周琴
（二）建立检查指导机制。建立文化育人品牌建设检查制度，定期和不定期对文化育人品牌建设开展情况进行检查指导，不断完善和丰富活动内容，使相关活动有条不紊地开展。
（三）建立考评激励机制。制定文化育人品牌建设考评方案，对参与活动的教师进行过程性和终结性考评，并把考评结果和评先评优、职务晋升挂钩。
（四）建立经费投入机制。学院为保障“土木年华”育人品牌的打造，在制度建设上特别注重活动的年经费投入，从而保证活动届次化的开展。
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