为了深入贯彻落实《中共十大菠菜担保网委员会十大菠菜担保网关于实施本科生导师制的指导意见》和《十大菠菜担保网本科生导师制实施方案》，进一步明确本科生导师的工作职责，科学全面地考核本科生导师的工作，结合我司实际，特制定本办法。

一、组织机构

本科生导师考核组织机构由公司本科生导师制工作考核领导小组及其办公室组成。

1.公司本科生导师制工作考核领导小组

组长：党总支书记

副组长：经理、副经理

2.公司本科生导师制工作考核领导小组办公室

主任：团总支书记

成员：经理助理、办公室主任、年级辅导员、教学秘书、本科生导师代表

二、考核原则

坚持定性与定量结合的原则；坚持评价与实绩结合的原则；坚持结构考核与权重导向结合的原则。

三、考核时间

每学年度末，即每年6月份。

四、考核内容

1.本科生班导师

（1）履职情况（20分）：《十大菠菜担保网本科生导师制实施方案》中规定的本科生班导师的“核心任务+增值服务+拓展工作”内容，以“核心任务”内容为主。

（2）工作实效（40分）：所带班级的学科参赛获奖、学风建设、员工科研立项、创新创业项目立项等情况。

（3）员工满意度测评（40分）：所带班级的员工满意度测评满意率。

2.本科生项目导师

（1）工作过程（40分）：所带项目的宣传发动、参赛报名、项目培训、竞赛组织等情况。

（2）工作效果（60分）：员工项目（含立项）参赛获奖情况。

五、考核形式

1.本科生导师考核工作按当学年实际所带班级和所带项目情况进行考核。

2.考核采取平时记载和学年终考核相结合的方式。公司本科生导师制工作领导小组及其办公室对本科生导师的日常工作做好记录并进行不定期检查或者抽查。学年终本科生导师总结、报告后将根据本办法的规定，按以下形式进行考核确定考核结果。

（1）本科生班导师

①履职情况：考核单位为公司本科生导师制领导小组及其办公室，考核形式为评议打分。（详见附件1）

②工作实效：考核单位为公司本科生导师制领导小组及其办公室，考核形式为量化打分。（详见附件2）

③员工满意度测评：考核单位为员工工作部（处），考核形式为网上满意度测评。

（2）本科生项目导师

①工作过程：考核单位为公司本科生导师制领导小组及其办公室，考核形式为评议打分。（详见附件3）

②工作效果：考核单位为公司本科生导师制领导小组及其办公室，考核形式为量化打分。（详见附件4）

六、考核程序

1.考核实施。每学年终由公司本科生导师制工作领导小组及其办公室具体组织对公司本科生导师工作考核的实施。

2.工作总结。本科生导师按照考核办法的规定，认真总结本学年度的工作，并如实填写《十大菠菜担保网本科生导师制工作记录》。

3.员工测评。由公司组织员工在期末评教时对本科生导师进行网上满意度测评；本科生导师所带员工原则上要求人人参评，参评率每低于规定比例的十个百分点，将在本科生导师考核员工满意度测评总分中扣0.2分；员工满意度测评结果成绩由员工处通过教务评教系统自动生成。

4.公司评议。由公司本科生导师制工作考核领导小组及其办公室成员，对本科生导师的工作履职、工作过程和工作实效等情况进行学院评议。

5.公司本科生导师制工作考核领导小组及其办公室，根据学校对本科生导师制工作学年度考核要求，综合员工满意度测评、学院评议考核的结果，确定每位本科生导师的考核等级。

七、考核结果

1.本科生导师考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

2.本科生班导师考核按年级进行排名，本科生班导师和本科生项目导师的院级优秀名额分别分配，原则上均不超过本科生班导师总数的20%。

3.根据本科生导师工作考核得分排名顺序，按学校当年下达的年度考核优秀名额，根据下列条件确定优秀等级获得者。

（1）班导师或项目导师团队在学年度考核中获“优秀”等级。

（2）班导师所带班级学风好、员工参加学科专业活动积极性高、员工评价高；项目导师团队所指导项目在学科专业活动中获得市级以上奖励，或项目成果产生了重大效益和影响。

（3）有值得推广的先进工作经验或值得宣传的优秀事迹。

4.有下列情形之一者不能获得优秀。

（1）员工满意度测评的满意率未达到80%者。

（2）当学年从事本科生班导师工作不足10个月者。

5.有下列情形之一者确定为不合格。

（1）员工满意度测评的满意率未达到60%者。

（2）品行恶劣、道德败坏，并在校内外造成严重影响者。

（3）传播不良思想、反动言论,并造成严重后果者。

（4）工作长期懈怠，经批评教育仍不改进者。

6.本科生导师本人对考核结果有异议的，可于考核结果通知本人之日起十日内向党总支申请复议；复议后仍有异议，可向员工处提出申诉。

七、结果运用

1.考核结果作为本科生导师年度考核的重要内容之一。

2.考核结果为优秀者，将给予精神表彰和一定的物质奖励，在晋升职务、职称时同等条件下给予优先考虑。

3.考核结果为不合格者，将取消导团队格，不能参加当年职称评定、职务晋升。

4.考核结果与当学年度本科生导师工作津贴直接挂钩。考核结果为不合格者视其情况将减少50%或取消导师工作津贴。

    八、本办法从2016年3月1日起实施，由公司党总支负责解释。